「うちの若手、突然辞めてしまって…」
新卒や20代社員の離職理由の多くは、**「上司との関係性」や「相談できる環境の欠如」**によるものです。
どれだけ研修や評価制度を整えても、“日常の関係構築”が不十分では、エンゲージメントは上がりません。
そこで注目されているのが、1on1面談を効率化・継続化する支援ツールです。
形式だけの面談を“意味ある対話”に変える仕組みとして、導入する企業が増えています。
1on1支援ツールとは？
定期的な1on1面談をスムーズに進めるためのオンラインツールです。
主な機能は以下の通り：
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面談スケジュール管理・リマインド
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面談内容の記録と共有（上司・人事間）
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テーマや質問テンプレートの提供
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フィードバックの蓄積と分析
ツールを活用することで、**属人的で感覚的になりがちな面談が“仕組み化”**されます。
導入メリット
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話しやすいテーマ設定で“本音”を引き出せる
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記録を残せるので、行動変化や改善を追える
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マネジメントレベルのばらつきを均一化できる
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上司・部下双方にとって心理的安全性が高まる
面談が“習慣化”することで、社員の悩みを早期にキャッチしやすくなり、離職予防に直結します。
おすすめツール3選（2025年版）
① YeLL（エール）
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1on1コーチング支援のパイオニア
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面談前の課題整理・質問設計までガイド
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管理者向けレポート機能も充実
② カケアイ
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Slack連携可／質問テンプレートが豊富
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面談記録の“蓄積”で部下ごとの傾向分析も
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上司のフィードバックスキル向上にも寄与
③ HiManager（ハイマネージャー）
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目標管理＋1on1の一体型ツール
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面談→アクション設定→振り返りまで一貫
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OKRやMBOと併用も可能
導入時のコツ
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まずは一部部署から“トライアル導入”
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面談の目的とやり方を上司・部下に丁寧に周知
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「記録される安心感」を伝え、雑談面談を脱却
面談を“やっている”だけでは、社員の信頼は得られません。質を高め、継続する仕組みこそが重要です。
まとめ：1on1面談が「辞めたくない職場」をつくる
社員が辞める理由のほとんどは、「言えなかった悩み」や「気づいてもらえなかった不満」です。
1on1面談支援ツールを導入することで、マネジメントの質を仕組みで底上げし、若手の“定着”を実現できます。
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本音を引き出す仕掛けを作れる
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面談を記録・分析し、人事戦略に活用
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マネージャー育成にもつながる
今こそ、ただの“面談”から“戦略的コミュニケーション”へ進化させるタイミングです。